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	<title>efficacité au travail Archives | Kit de coaching</title>
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	<description>Au service du développement humain</description>
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	<title>efficacité au travail Archives | Kit de coaching</title>
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	<item>
		<title>La réduction du stress en utilisant ses forces</title>
		<link>https://kitdecoaching.com/reduction-du-stress/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Catherine Martellini]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Jan 2020 14:58:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité au travail]]></category>
		<category><![CDATA[motivation personnelle]]></category>
		<category><![CDATA[outils de coaching de vie à distance]]></category>
		<category><![CDATA[outils de coaching professionnel]]></category>
		<category><![CDATA[réduction du stress]]></category>
		<category><![CDATA[sentiment d'accomplissement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Un sondage Gallup mené en 2012 auprès de plus de 5 000 Américains a révélé qu’un peu plus de la moitié de ceux qui mettent à profit leurs forces personnelles moins de trois heures par jour sont plus stressés. Le taux de réduction du stress diminue à près de 20 % lorsque ces personnes les <a class="more-link" href="https://kitdecoaching.com/reduction-du-stress/">la suite... <i class="fa fa-chevron-right"></i></a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignright wp-image-5847 size-medium" src="http://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Overworked-and-Busy-Businessma-61078052_lowrez-300x200.jpg" alt="réduction du stress" width="300" height="200" srcset="https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Overworked-and-Busy-Businessma-61078052_lowrez-300x200.jpg 300w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Overworked-and-Busy-Businessma-61078052_lowrez-100x67.jpg 100w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Overworked-and-Busy-Businessma-61078052_lowrez-150x100.jpg 150w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Overworked-and-Busy-Businessma-61078052_lowrez-200x133.jpg 200w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Overworked-and-Busy-Businessma-61078052_lowrez.jpg 450w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Un sondage Gallup mené en 2012 auprès de plus de 5 000 Américains a révélé qu’un peu plus de la moitié de ceux qui mettent à profit leurs forces personnelles moins de trois heures par jour sont plus stressés.</p>
<p>Le taux de réduction du stress diminue à près de 20 % lorsque ces personnes les utilisent pendant plus de 10 heures par jour. Un facteur à ne pas négliger quand on pense à tout ce que le stress peut engendrer comme conséquences. Voici quelques sources fréquentes de stress qui pourraient être améliorées grâce à une meilleure utilisation de ses forces.</p>
<h2>1. Manque d’énergie</h2>
<p>La surcharge serait la plus grande source de stress au travail selon une étude de Statistique Canada de 2006. Or, le sondage Gallup montre que plus les travailleurs ont l’impression de mettre leurs forces au profit de leur travail, plus ils ont l’énergie. Et aussi, une plus grande motivation pour accomplir toutes leurs tâches.</p>
<h2>2. Irritabilité</h2>
<p>Le sentiment d’irritabilité découle bien souvent du fait qu’on n’a pas l’impression d’avoir accompli tout ce que l’on voudrait. Ou encore, de n’avoir « servi à rien ». Quelques heures d’utilisation de ses forces suffiraient pour changer son humeur, réduire ses sentiments négatifs, aider à la réduction du stress et à rire davantage.</p>
<h2>3. Démotivation</h2>
<p>L’utilisation de ses forces est souvent associé au sentiment d’accomplissement. Il importe de s’investir en profondeur dans une activité parce qu’on sait qu’on peut y mettre « du sien ». C’est-à-dire contribuer à un projet grâce à des talents ou des aptitudes qui vont au-delà de notre champ de compétences. Cela joue pour beaucoup sur la motivation au travail. Ainsi, aider ses employés à trouver un sens dans ce qu’ils accomplissent peut rapporter gros. Les données recueillies par Gallup démontrent que les employés qui apprennent à user de leurs forces sont près de 8 % plus productifs.</p>
<h2>4. Sentiment de perdre son temps</h2>
<p>Lorsqu’on ne se sent pas « du bon côté de ses forces », on est beaucoup plus conscient du temps qui passe. Alors, l’ennui nous guette. On a l’impression de « faire du temps » jusqu’à la fin de sa journée de travail. On ira alors chercher ce sentiment d’accomplissement à l’extérieur du bureau. Un peu comme pour le plaisir, le temps passe beaucoup plus vite lorsque toutes nos aptitudes s’épanouissent au travail. Et lorsqu’on ne voit pas le temps passer, on n’a pas le temps de s’apitoyer sur son sort et d’angoisser sur son avenir !</p>
<h2>La réduction du stress : un avantage pour tous!</h2>
<p>La connaissance de ses forces et leur utilisation sur une base quotidienne peuvent faire l’objet d’amélioration constante. Les employeurs ont ainsi tout avantage à utiliser les forces de leurs employés à bon escient pour gagner en productivité et en réduction du stress !</p>
<p><a href="http://kitdecoaching.com/produit/les-cles-de-la-motivation/"><strong>Une meilleure connaissance de soi favorise inévitablement le déploiement de ses forces.</strong></a></p>
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		<title>Planifier sa recherche d&#8217;emploi en 3 étapes</title>
		<link>https://kitdecoaching.com/planifier-sa-recherche-demploi/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Les coachs Parachute]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Dec 2019 13:00:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Auto-coaching]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité au travail]]></category>
		<category><![CDATA[gérer son temps]]></category>
		<category><![CDATA[recherche d'emploi]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>On me demande souvent combien de temps doit-on investir afin de bien planifier sa recherche d&#8217;emploi et décrocher le poste désiré.  Selon votre disponibilité, la réponse à cette question sera relative au temps consacré à l’objectif. Si vous vous investissez à temps partiel, vos résultats risquent de s’avérer partiels. Une personne sans emploi peut facilement viser <a class="more-link" href="https://kitdecoaching.com/planifier-sa-recherche-demploi/">la suite... <i class="fa fa-chevron-right"></i></a></p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p align="justify"><a href="http://kitdecoaching.com/planifier-sa-recherche-demploi/"><em><img decoding="async" class="alignright size-full wp-image-1567" src="http://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2012/09/recherche-emploi-parachute-carrière.jpg" alt="planifier sa recherche" width="275" height="183" srcset="https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2012/09/recherche-emploi-parachute-carrière.jpg 275w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2012/09/recherche-emploi-parachute-carrière-100x67.jpg 100w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2012/09/recherche-emploi-parachute-carrière-150x100.jpg 150w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2012/09/recherche-emploi-parachute-carrière-200x133.jpg 200w" sizes="(max-width: 275px) 100vw, 275px" /></em></a>On me demande souvent combien de temps doit-on investir afin de bien planifier sa recherche d&#8217;emploi et décrocher le poste désiré.  Selon votre disponibilité, la réponse à cette question sera relative au temps consacré à l’objectif. Si vous vous investissez à temps partiel, vos résultats risquent de s’avérer partiels. Une personne sans emploi peut facilement viser un bon rendement si elle planifie son investissement en fonction d’une période de cinq jours ouvrables. Toutefois, si vous êtes actuellement en emploi et envisagez un changement de carrière, il faudra adapter votre stratégie et structurer davantage vos tâches en fonction de votre disponibilité.</p>
<h2 style="text-align: left;" align="justify">Trois étapes incontournables pour planifier sa recherche d&#8217;emploi et obtenir des résultats efficaces</h2>
<p><strong>1. Établissez un horaire dans un agenda</strong>, sur Outlook ou sur une grille papier à chaque début de semaine. Le lundi matin, organisez votre semaine en planifiant vos tâches, comme par exemple: recherche sur le secteur d’activité visé; recherche Internet sur les sites d’entreprises ciblées; recherche à travers les médias écrits, sociaux et Internet, élaboration de listes d’entreprises potentielles; contacts directs auprès d’employeurs par téléphone pour offrir vos services; envois de candidature par courriel; rencontres avec des employeurs; suivis de démarches ou de contacts; bilan de la semaine et ajustement des actions en vue de la prochaine semaine. L’organisation de votre temps peut donc varier d’une semaine à l’autre, selon les imprévus et vos priorités d’actions. Les réajustements en cours de semaine sont donc à prévoir.</p>
<p><strong>2. Notez vos démarches dans un carnet</strong>, agenda ou tableau informatisé en décrivant les informations obtenues sur les employeurs contactés ou répertoriés, comme par exemple: nom de l’entreprise, coordonnées, personne contactée, date, moyen de communication utilisé, suivi à réaliser, envoi de votre offre de service, etc. Cette méthode vous permettra de structurer vos recherches et d’assurer un suivi efficace.</p>
<p><strong>3. Faites le bilan des résultats obtenus au cours de la semaine.</strong> Cette étape importante permettra d’ajuster vos façons de faire afin d’obtenir des résultats mieux ciblés à votre objectif professionnel. Votre engagement actif déterminera assurément votre satisfaction face à l’emploi obtenu. La constance et le fait d’être assidu seront certes vos meilleurs atouts vers le succès. Enfin, encouragez-vous régulièrement! Ainsi, vous vous sentirez mieux et accomplirez davantage.</p>
<p>Nos trousses de <a href="https://kitdecoaching.com/"><strong>coaching</strong> </a>pourraient vous aider à mieux structurer votre temps et vos énergies.</p>
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		<item>
		<title>5 lois à connaître pour accroître son efficacité</title>
		<link>https://kitdecoaching.com/efficacite/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Steve Proulx]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Mar 2019 13:35:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Auto-coaching]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité au travail]]></category>
		<category><![CDATA[Loi d'Illich]]></category>
		<category><![CDATA[Loi de Carlson]]></category>
		<category><![CDATA[Loi de Douglas]]></category>
		<category><![CDATA[Loi de Pareto]]></category>
		<category><![CDATA[Loi de Parkinson]]></category>
		<category><![CDATA[outils de coaching à distance]]></category>
		<category><![CDATA[outils de coaching professionnel]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Il n&#8217;y a pas de règles absolues pour faire du bon boulot. Quelques « lois » du travail (ou principes) inspirent encore aujourd&#8217;hui certains gestionnaires et travailleurs afin d&#8217;augmenter leur efficacité. En voici cinq. Loi de Pareto Selon la règle des 80/20, ou loi de Pareto, 80 % des effets obtenus proviennent de 20 % <a class="more-link" href="https://kitdecoaching.com/efficacite/">la suite... <i class="fa fa-chevron-right"></i></a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><img decoding="async" class="size-medium wp-image-9042 alignright" src="http://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2017/06/bigstock-Businessman-Hand-Draws-Gear-To-68180086-300x157.jpg" alt="efficacité" width="300" height="157" srcset="https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2017/06/bigstock-Businessman-Hand-Draws-Gear-To-68180086-300x157.jpg 300w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2017/06/bigstock-Businessman-Hand-Draws-Gear-To-68180086-scaled-600x315.jpg 600w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2017/06/bigstock-Businessman-Hand-Draws-Gear-To-68180086-768x403.jpg 768w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2017/06/bigstock-Businessman-Hand-Draws-Gear-To-68180086-1024x537.jpg 1024w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Il n&rsquo;y a pas de règles absolues pour faire du bon boulot. Quelques « lois » du travail (ou principes) inspirent encore aujourd&rsquo;hui certains gestionnaires et travailleurs afin d&rsquo;augmenter leur efficacité. En voici cinq.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Loi de Pareto</h2>
<p style="text-align: justify;">Selon la règle des 80/20, ou loi de Pareto, 80 % des effets obtenus proviennent de 20 % de nos efforts. Pour être efficace, il faut donc apprendre à distinguer l&rsquo;essentiel de l&rsquo;accessoire.</p>
<p style="text-align: justify;">Ce principe a été nommé en référence à <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Vilfredo_Pareto" target="_blank" rel="noopener">Vilfredo Pareto</a>. C&rsquo;est un Italien de la fin du 19e siècle qui, en observant les inégalités sociales, constatait qu&rsquo;environ 80 % des richesses d&rsquo;un pays étaient entre les mains de plus ou moins 20 % de la population. Ce pourcentage pouvait varier un peu, le 80/20 est demeuré en étant appliqué au domaine du travail. Particulièrement, au contrôle de la qualité, par <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Joseph_Juran" target="_blank" rel="noopener">Joseph Juran</a>, un ingénieur responsable de production en usine.</p>
<p style="text-align: justify;">Appliqué au management, cela signifie, par exemple, qu&rsquo;il vaut mieux porter une attention particulière à l&rsquo;essentiel (20 %) quitte à déléguer ou reporter le reste (80 %). Pour chaque travailleur, la loi de Pareto peut également aider à organiser son travail en prévoyant faire l&rsquo;essentiel (20 %) en début de journée. Ou encore, au moment où sa concentration est maximale, en gardant le reste (80 %) pour la fin.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Loi de Parkinson</h2>
<p style="text-align: justify;">Rien à voir avec la maladie du même nom, ce principe a plutôt été nommé ainsi à cause de <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Cyril_Northcote_Parkinson" target="_blank" rel="noopener">Cyril Northcote Parkinson</a>. Dans un article sur le sujet, paru en 1955, puis dans un livre subséquent, il affirmait que plus nous avons de temps devant nous pour effectuer une tâche, plus nous prendrons de temps pour l&rsquo;effectuer. Le temps serait, en quelque sorte, un principe élastique. D&rsquo;où la nécessité du «deadline».</p>
<h2 style="text-align: justify;">Loi de Douglas</h2>
<p style="text-align: justify;">On pourrait résumer le principe de Douglas par le fait que plus nous avons d&rsquo;espace de travail, plus nous en utilisons. Et ce, avec le risque augmenté d&rsquo;éparpiller nos document et de ne plus s&rsquo;y retrouver!</p>
<h2 style="text-align: justify;">Loi d&rsquo;Illich</h2>
<p style="text-align: justify;">Au-delà d&rsquo;un certain seuil de temps et d&rsquo;efforts, nous ne sommes plus efficaces, a remarqué <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Ivan_Illich" target="_blank" rel="noopener">Ivan Illich</a>, un penseur autrichien. Il est admis qu&rsquo;après 90 minutes de travail concentré, notre attention commence à baisser. S&rsquo;acharner à poursuivre le boulot dans ces conditions est contre-productif. Il vaut donc mieux prendre des pauses fréquentes pour revenir revigoré et avoir, en fin de compte, un meilleur rendement.</p>
<h2 style="text-align: justify;">Loi de Carlson</h2>
<p style="text-align: justify;">Si vous êtes sans cesse interrompu dans votre travail, vous avancerez beaucoup moins vite parce que vous aurez besoin d&rsquo;un laps de temps supplémentaire chaque fois pour vous concentrer à nouveau. C&rsquo;est ce qu&rsquo;a constaté l&rsquo;économiste suédois <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Sune_Carlson" target="_blank" rel="noopener">Sune Carlson</a>. Après chaque interruption, il faut plusieurs minutes au cerveau pour se concentrer à nouveau sur la tâche à accomplir. Et c&rsquo;est sans compter sur les mille et une tentations qui viendront vous distraire pendant ces moments d&rsquo;interruption.</p>
<p><a href="https://kitdecoaching.com/"><strong>Découvrez nos outils de coaching à distance.</strong></a></p>
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		<item>
		<title>Trouver SA façon d&#8217;être efficace au travail</title>
		<link>https://kitdecoaching.com/efficace-au-travail/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Fanny Bourrel]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Feb 2019 13:06:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Coaching]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité au travail]]></category>
		<category><![CDATA[outils de coaching à distance]]></category>
		<category><![CDATA[outils de coaching de vie]]></category>
		<category><![CDATA[outils de coaching professionnel]]></category>
		<category><![CDATA[styles organisationnels]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Comment être efficace au travail? Les nombreux livres, articles et sites internet consacrés au sujet regorgent de méthodes. Mais elles ne fonctionnent pas pour tout le monde. On doit alors les intégrer dans un système d’organisation qui nous est propre afin qu’ils soient vraiment profitables. Mais comment faire pour être efficace au travail? Pour qu’une <a class="more-link" href="https://kitdecoaching.com/efficace-au-travail/">la suite... <i class="fa fa-chevron-right"></i></a></p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignright wp-image-5930 size-medium" src="http://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Business-Strategic-Planning-at-lowrez-300x230.jpg" alt="être efficace au travail" width="300" height="230" srcset="https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Business-Strategic-Planning-at-lowrez-300x230.jpg 300w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Business-Strategic-Planning-at-lowrez-100x77.jpg 100w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Business-Strategic-Planning-at-lowrez-150x115.jpg 150w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Business-Strategic-Planning-at-lowrez-200x153.jpg 200w, https://kitdecoaching.com/wp-content/uploads/2015/03/bigstock-Business-Strategic-Planning-at-lowrez.jpg 450w" sizes="auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px" />Comment être efficace au travail? Les nombreux livres, articles et sites internet consacrés au sujet regorgent de méthodes. Mais elles ne fonctionnent pas pour tout le monde. On doit alors les intégrer dans un système d’organisation qui nous est propre afin qu’ils soient vraiment profitables.</p>
<h3>Mais comment faire pour être efficace au travail?</h3>
<p>Pour qu’une organisation fonctionne, c’est le système de gestion qui doit s’adapter à la personne et non l’inverse. Pour y parvenir, une petite réflexion sur ses besoins, ses forces et ses faiblesses s’impose. Inutile de tomber dans la culpabilité et la dévalorisation quand on échoue à faire preuve d’organisation!</p>
<p>Certains recommandent, par exemple, de classer thématiquement et chronologiquement tous ses papiers dans des classeurs. L’idée est bonne afin d&rsquo;être efficace au travail, mais la barre est trop haute à atteindre pour les personnes naturellement désorganisées. Comme système de rechange, on peut mettre ses notes en vrac dans différentes boîtes en carton. Ce sera toujours plus intéressant que de les laisser traîner un peu partout sur le bureau.</p>
<h2>Se connaître pour être efficace au travail</h2>
<p>Dans leur livre <a href="http://www.amazon.fr/How-Organized-Spite-Yourself-Management/dp/0451197461" target="_blank" rel="noopener">How to be Organized in Spite of Yourself</a> : <a href="http://www.amazon.fr/How-Organized-Spite-Yourself-Management/dp/0451197461" target="_blank" rel="noopener">Time and Space Management that Works with Your Personal Style</a>, les auteures Sunny Schlenger et Roberta Roesch distinguent 5 styles organisationnels :</p>
<ul>
<li>La <em>sauterelle</em>, qui passe vite d’une occupation à l’autre. Et, qui a besoin de décomposer les tâches à accomplir en petites étapes.</li>
<li>Ou, le <em>perfectionniste</em>, qui veut atteindre l’excellence mais qui a du mal à établir des priorités.</li>
<li>Celui <em>allergique aux détails</em>, qui voit les choses dans leur ensemble. Il a des problèmes à mettre en place une organisation précise.</li>
<li>Ou encore, l’<em>indécis</em>, qui hésite tellement entre se concentrer sur le dossier A ou le dossier B. Il ne fait ni l’un ni l’autre.</li>
<li>Enfin, l’<em>amateur d’adrénaline.</em> Il<em> </em>saura préparer une belle présentation à la dernière minute. Mais, il lui sera difficile de mener à bien des projets à long terme.</li>
</ul>
<p>À ces 5 styles organisationnels, s’ajoutent 5 manières différentes d’organiser physiquement l’espace :</p>
<ul>
<li>Le style « <em>tout sorti</em> » qui aime avoir tous ses outils facilement accessibles devant lui sur son bureau.</li>
<li>Ou, le « <em>rien de sorti</em> » qui préfère disposer d’une table de travail propre et débarrassée de tout. Il aura rangé ses dossiers dans des tiroirs.</li>
<li>Aussi, le « <em>carré</em> » qui aime que tout soit ordonné d’une certaine manière.</li>
<li>Sans oublier l&rsquo;« <em>accumulateur compulsif</em> » qui ne jette aucun document.</li>
<li>Enfin, le « <em>brouillon</em> » qui considère l’organisation comme une perte de temps. Il préfère se consacrer à des activités plus créatives.</li>
</ul>
<h2>Sur le terrain</h2>
<p>Une fois son système d’organisation défini, il reste à trouver comment bien le mettre en pratique. Chaque personne connaît un pic d’énergie à un moment donné de la journée. Si on est un type plus nocturne, on les effectuera en fin d’après-midi afin d&rsquo;être efficace au travail.</p>
<p>Notons enfin qu&rsquo;un bon système organisationnel ne fonctionne pas toujours du premier coup! En cas d’échec, vaut mieux analyser ce qui n’a pas fonctionné plutôt que de remettre complètement en cause sa manière de s’organiser.</p>
<p>Trouver une manière d&rsquo;être efficace au travail peut être long, certes, mais vu le précieux temps qu’elle permettra de gagner, le jeu en vaut la chandelle!</p>
<p>L’article <a href="https://kitdecoaching.com/efficace-au-travail/">Trouver SA façon d&rsquo;être efficace au travail</a> est apparu en premier sur <a href="https://kitdecoaching.com">Kit de coaching</a>.</p>
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