Le modèle traditionnel de définition du succès

Il s’agit d’un modèle mesuré par la façon dont un employé satisfait aux attentes déterminées par l’entreprise. L’organisation préconise l’idée de la conformité dans ses méthodes et mesures de succès. Ainsi, plus on correspond aux attentes de l’entreprise, plus on atteindra rapidement les objectifs.

Certains vont même aller plus loin en cherchant à se sur conformer. Leur but sera de dépasser les attentes en faisant mieux et plus rapidement que leurs collègues. Plus ils feront vite, plus ils seront remarqués, plus ils s’approcheront rapidement du sommet.

Ce modèle peut être décrit selon trois métaphores :

L’escalier et la flèche

Selon ce modèle, l’atteinte de la réussite se fait en montant progressivement les échelons hiérarchiques de l’entreprise. Chaque marche représente un défi déterminé par l’organisation. Pour atteindre le succès, on doit suivre le chemin tracé par l’entreprise et ne pas y déroger. Une fois arrivé en haut, vous aurez atteint le succès dans votre carrière.

La clé

Cette image représente bien la conformité : une seule clé peut ouvrir la serrure. L’organisation met donc beaucoup de pression pour que tous entrent dans le même moule et se conforment aux méthodes.

Le sport

La vitesse d’obtention des promotions est primordiale. Plus on reçoit de promotions rapidement, plus on a du succès. On doit performer et exceller. Ainsi, la mesure du succès est plutôt objective puisqu’il se mesure par le rythme des récompenses accordées.

Le modèle centré sur la satisfaction des attentes et valeurs individuelles

De plus en plus, notre carrière évolue entre plusieurs organisations et on peut la qualifier de «nomade». La carrière est gérée par l’individu en fonction de ses choix, ses préférences, des situations et des occasions, mais toujours en s’assurant d’être en accord avec ses valeurs et croyances. La mesure du succès sera ainsi entièrement subjective, puisque les critères sont liés aux motivations fondamentales de la personne, et non aux attentes de l’organisation.

On utilise la métaphore du voyage pour illustrer ce modèle. Seul décideur de l’itinéraire de son voyage, le travailleur choisit la voie qui correspond le plus à ses attentes et valeurs personnelles. Lorsqu’un individu aime son travail, il aura tendance à s’investir plus facilement et donnera le meilleur de lui-même. L’épanouissement et la réalisation de soi sont les critères déterminant le succès selon ce modèle. Si le travail ne correspond plus à ses valeurs fondamentales, une personne croyant à ce modèle n’aura pas peur de changer d’organisation.

Modèle de la synergie

Selon ce modèle, le succès implique de travailler à la satisfaction des attentes de l’organisation tout en respectant ses valeurs fondamentales. Il s’agit ici de trouver un équilibre entre le contexte de l’organisation et les travailleurs. On utilise la métaphore de la croisée des chemins pour illustrer ce modèle. Lorsqu’un employé cherche à œuvrer dans une entreprise qui possède des valeurs et des intérêts similaires aux siens, plus les deux sont compatibles, plus le succès sera grand.

Vers la définition d’un quatrième modèle : le modèle individualisé

De plus en plus, le succès est défini en fonction de la vision de la personne. Pour certains, on atteint le succès lorsqu’on accomplit des actions visibles, concrètes et qui dépassent largement les attentes prévues, afin que les autres puissent les admirer. Pour d’autres, le succès passe par l’équipe et le dévouement envers l’entreprise. Certains jugent que la renommée et la visibilité de leur expertise dans un domaine est ce qui détermine le succès. Enfin, pour d’autres, le succès réside plutôt dans l’équilibre créé entre la vie professionnelle et personnelle (on refuse alors la sur conformité envers l’organisation).

Bref, la conception de la notion de succès est déterminée par l’environnement et l’évolution de chaque personne. Ainsi, pour une même personne, la définition peut se modifier avec le temps. Nos valeurs individuelles et celles de l’organisation pour laquelle nous œuvrons peuvent teinter notre conception du succès.

Et vous, comment mesurez-vous votre succès?

Source

Jacqueline Dahan et Yvon Dufour, Réussir sa carrière, qu’est-ce que cela signifie?, Gestion des carrières, HEC Montréal, p.658-680

L’article Les différents visages du succès professionnel est apparu en premier sur Kit de coaching.

Une carrière, c’est une somme d’espaces consacrés aux rencontres, au développement d’habiletés et au raffinement de son intelligence émotionnelle. C’est un monde rempli d’opportunités, de transitions, de tolérance à l’ambiguïté et d’adaptation au changement. Une carrière, c’est aussi un espace de vie avec ses haut et ses bas, puis ces tournants empreints de vulnérabilité et de remise en question. Bien sûr, une carrière, c’est aussi un chemin où rencontrer les plus extraordinaires défis et où se joue parfois les plus sordides guerres de pouvoir.

Une carrière, c’est vivant. Ça bouge. Ça se transforme. C’est un grand et un petit mouvement, tantôt une onde et parfois un raz-de-marée où on a l »impression que tout va s’effondrer. Puisqu’une carrière n’a rien de statique, c’est une illusion de croire qu’un choix un jour, c’est un choix toujours!

L’immobilité professionnelle

Une personne qui a acquis de multiples expériences au sein d’une variété d’industries sera valorisée pour l’éventail de ses compétences et la richesse de ses horizons organisationnels. Par ailleurs, l’immobilité professionnelle aura, un jour ou l’autre, son lot de défis. Elle confrontera une personne au besoin d’actualiser un potentiel mis en veilleuse. Lorsqu’on est assis trop longtemps sur la même chaise, on risque l’endormissement. En sortant de sa zone de confort, on s’ouvre à la vie.

Tout individu a besoin d’un espace où vivre différentes expériences lui permettant de mieux se connaître, s’épanouir et mettre à profit sa créativité. Et ça ne se vit pas exclusivement par le cheminement d’une carrière. En effet, puisqu’on ne vit pas qu’à travers une seule lunette, nos rôles sont multiples, heureusement.

On risque bien sûr certains pièges si l’on croit pouvoir mener tous ces rôles de front avec les mêmes critères d’excellence. Où donner de la tête? Quoi prioriser? Par où commencer pour voir clair dans sa vie, dont son cheminement de carrière?

Le premier conseil pour diriger sa carrière et sa vie en pleine conscience consiste à se fixer un rendez-vous avec soi-même. Cet arrêt permettra de procéder à un bilan professionnel permettant de s’approprier ses acquis. La trousse Le choix professionnel permet une bonne réflexion sur soi. Elle peut même guider vers la définition d’un nouveau projet de vie. Aussi, ceux qui souhaitent explorer de nouveaux horizons personnels ou professionnels, la trousse Les projets inspirants procure les outils pour identifier de nouvelles perspectives de vie. Voici aussi, deux exercices pour garder le cap sur sa vie personnelle et professionnelle :

Situer vos cinq principales valeurs au travail

Autrement dit, identifier ce qui est important pour vous, ce qui a de la valeur à vos yeux. Approfondissez chaque valeur pour vous assurer de son authenticité. Par exemple, si l’argent figure parmi votre top cinq, spécifiez dans quel but ou à quelle expérience de vie cet argent sera consacré.

Notre trousse d’outils de coaching sur les valeurs au travail et dans la vie permet une réflexion en profondeur orientée sur des pistes d’action convergentes.

Notez que les buts matériels procurent une satisfaction à très court terme et sont beaucoup plus vite oubliés dans le temps, contrairement aux expériences de vie, lesquelles laissent des traces mémorables. Ainsi, en prenant le temps de réfléchir à ce qui est important pour vous, vous serez à même d’investir dans votre chemin essentiel; c’est-à-dire là où ça compte pour vous.

Identifier les actions à mettre de l’avant dans le sens de ce qui est important pour vous

Le fait d’identifier les actions permet d’ancrer celles-ci dans un échéancier de réalisation.

Les actions concrètes ont aussi l’avantage de nourrir une vision face à sa vie. Par exemple, si l’apprentissage est pour vous une source incroyable de stimulation, vous serez motivé à vous inscrire à des formations. Surtout, si celles-ci sont vous permettent de répondre à des besoins personnels.

D’ailleurs, plus vos valeurs seront transposables dans plus d’une dimension de votre vie, plus elles vous sembleront significatives et nourrissantes. Plus elles le sont, vous êtes en lien avec vos clés de motivation personnelle. Ce qui est important à vos yeux tracera inévitablement une trajectoire bien personnelle et à la fois unique.

En prenant soin de ses valeurs au travail, on prend soin de sa vie. Le plus difficile dans cet exercice tout simple consiste à s’arrêter quelques instants, hors de l’agitation. La première fois, l’exercice exigera une certaine réflexion pour identifier ses moteurs de sens.

Une fois cela fait, les actions devraient s’imposer d’elles-mêmes, puis s’enrichir et varier avec le temps. Plus celles-ci seront spécifiques et vraies, plus vous garderez contact avec la vie, et ainsi, avec le meilleur de vous-même.

L’article Ma carrière: une question de besoins, sens et valeurs au travail est apparu en premier sur Kit de coaching.